Web sisällön esitys Vuonna 2009 Huhtamäki jatkoi konsernin taloudellisen aseman vahvistamista ja strategisten ydinliiketoimintojen kehittämistä. Erityisesti painotettiin kustannusten hallintaa ja rahavirran vahvistamista sekä myynnin rakenteen ja hinnoittelun hallintaa. Lue lisää strategiasta
Q1 / 1.1. – 31.3.2009Films-segmentin irrokepaperiliiketoiminta myytiin. Toimenpiteen myötä Huhtamäki keskittyy irrokekalvoihin, ja sen edelleen kehittämiseen. Tuotannon siirto saatetaan päätökseen vuoden 2010 ensimmäisen vuosineljänneksen loppuun mennessä. Thanessa Intiassa sijaitsevan joustopakkaustehtaan uudelleenrakentaminen saatettiin päätökseen. Huhtamäki mukana WWF:n ilmastonmuutostapahtuma Earth Hourissa.
Q2 / 1.1. – 30.6.2009Varsinainen yhtiökokous pidettiin 3. huhtikuuta Helsingissä. Siaou-Sze Lienin valittiin yhtiökokouksessa hallituksen uudeksi jäseneksi. Kolme kovia muovipakkauksia valmistavaa tuotantolaitosta Brasiliassa ja yksi Argentiinassa myytiin. Kaupan arvoksi sovittiin 30 milj. euroa. Malvernissa Yhdysvalloissa sijaitsevan joustopakkaustuotanto lopetettiin. Vastaisuudessa tuotantolaitos keskittyy kalvojen valmistukseen. Solumuovipakkaustuotanto Alburyssä Australiassa myytiin. Kaupan arvoksi sovittiin 5 milj. euroa.
Q3 / 1.1. – 30.9.2009Kovien muovipakkausten liiketoiminta Roodekoopissa Etelä-Afrikassa myytiin. Muovisia tarjoilupakkauksia valmistava tuotantolaitos Balakongissa Malesiassa suljettiin. Vastaisuudessa Kaakkois-Aasian tarjoilupakkausasiakkaita palvelee konsernin uusi tehdas Guangzhoussa Kiinassa. Pohjois-Amerikassa optimoitiin tuotantoa ja kovia muovipakkauksia valmistava tuotantolaitos Phoenixissa Yhdysvalloissa suljettiin.
Q4 / 1.1. – 31.12.2009Kolme kovien muovipakkausten tuotantolaitosta Australiassa myytiin. Tuotantolaitokset sijaitsivat Bankstownissa, Wacolissa ja Mulgravessa. Kaupan arvoksi sovittiin 33 milj. euroa. Huhtamäki jatkaa Australiassa tarjoilu-, kuitu- ja joustopakkausliiketoimintaa.
| |||||||||||||||||
Web sisällön esitys Toimitusjohtajan katsaus
Vuonna 2009 toimintaympäristöä varjosti maailmantalouden laskusuhdanne. Monien yhtiöiden tavoin myös Huhtamäki keskittyi kustannusten hallintaan ja rahavirran maksimointiin. Kasvua tukevia investointeja tehtiin vain tiettyihin tarkasti valittuihin kohteisiin. Vähitellen markkinoiden ja kuluttajien luottamus talouteen on voimistunut ja tasoittanut tietä paremmalle talouskehitykselle. | |||||||||||||||||

